Consultation

PharMéd Marketing Inc., base sa consultation sur plus de vingt (20) ans d'expérience et d'expertise en Marketing-Vente pour différentes Bio-Pharma-Médicale compagnies.

Qui fait du MARKETING-VENTE? C'est un représentant qui:

• S'inspire du marketing corporatif et l'adapte aux besoins de ses clients,
• Transforme en un nouveau projet, une idée pertinente suggérée par le client ou un besoin; caractérisés comme une occasion d'affaires.

PERFORMANCES sont:

Genzyme Canada, Biotechnologie Médicale,
Marketing-Ventes, développement d’affaires pour le produit « Renagel » (Mars 2001 – Mai 2007)

• IP4 Elite Sales Renal 2003
• IP4 Team Award Winners 2003
• Sales Achievement Award 2001 & 2002.
• Sales Excellence Award, Global Meeting 2002.

Genentech Canada / Hoffmann-La Roche, Bio-pharmaceutique (1995-2001)
• Assistante du gérant provincial pour les projets spéciaux
• Représentante Thérapeutique senior pour les hormones de croissance et la fibrose Kystique
• Directrice de Marketing pour la campagne de pré-lancement de produit: “Recormon” pour le Québec
• Organisatrice du Symposium sur les AVCs
• Spécialiste thérapeutique en cardiologie: Activase, Coreg

Awards:

• "Achievement Award" pour la campagne de pré-lancement de produit en 1998
• "President's Club, Inner Circle Winner", 1998
• "Sales Achievement Award" 1993 – 1996

Corporation Auto Suture Canada Inc., (1987- 1992)                    
Représentante médicale pour la nouvelle technologie en chirurgie : Laparoscopie, chirurgie non invasive.

• Rookie of the year, 1987
• Best sales in dollars of the year, 1988, 1989
• Best sales person for new products, 1988
• Higher increase in sales,1988
• 100% annual quota, 1988 - 1989 - 1990.

DOMAINES D'EXPERTISE:

    * Coach:  Représentation en Bio-Pharma-Médical  -  Marketing Médical

    * Mentor

    *  Marketing Médical   -   Marketing-Vente   -  WebMarketing Interactif ( Web 2.0)

    * Representation:

• Stratégies
• Opportunités d'affaires
• Gestion de territoires
• Règles d'éthiques professionnelles lors d'une entrevue de; l'approche jusqu'à la ferneture de la vente. 

    * Gestion des relations avec les clients Acquisition de clients:
       "Présentation plus simple, plus rapide, plus efficace, plus gratifiant pour acheter de vous"     

• B2Business, B2Consommateurs/clients et B2Distributeurs
• Retenir les bons clients Bâtir des relations profitables avec les clients
• Combiner produits et campagnes avec prospectes et clients
• Classification des problèmes pour de meilleures solutions

    * Développement d'affaires, Relations Publiques

    * Développement de projets ( basé sur les besoins du client)

    * Plan d'actions stratégiques = facteurs de croissance / augmentation des ventes:

• Comment le plan marketing-ventes peut correspondre à la vision stratégique de la haute direction (Corporatif), sans causer de frustration auprès des membres des équipes concernées?
• Comment devrions-nous structurer la force de vente de l'avenir?
• Comment anticiper les besoins des clients pour mieux les servir (être proactif)?
• Comment créer des besoins avec une nouvelle classe de produit?

    * Nouvelles technologies, nouveaux outils de marketing et le Web 2.0

    * Comment stimuler et encourager l'esprit d'innovation de vos employés?

    * Gestion des Connaissances et Intelligence d'affaires:

• Comment gérer et surtout conserver à l'intérieur de l'entreprise, le savoir-faire de vos bons employés (Business    Intelligence). Qu'arrive t-il après leur départ?

 TRAVAILLER ENSEMBLE PEUT FAIRE LA DIFFÉRENCE

Je vous invite à faire partie de mon réseau de contacts sur LinkedIn

Différentes manières de faire affaires ensemble:

1) Consultation basée sur 12 mois: un montant / mois (nombre d'heures maximum) / an = C'est l'équivalent d'engager un assistant aux ventes et/ou au marketing à 50% moins cher et sans payer d'avantages sociaux.
ou
2) Consultation sporadique à l'heure
ou
3) Un mandat spécifique à prix fixe (sans égard aux nombres d'heures travaillées)

Pour plus d'information:   Madone.dube@pharmedmarketing.com